Nada importante en esta vida se logra fácilmente. En nuestro camino para realizar un buen trabajo o crecer en nuestra carrera profesional siempre tendremos dificultades de tipo técnico, de relaciones con otros y muchas dudas de cómo resolver un problema o de cómo realizar un proyecto.
Los profesionales que han tenido éxito han contado con un mentor detrás de ellos. En muchos casos sentirte acompañado y tener a alguien con quien confrontar tus opiniones viene a ser tan necesarios como los conocimientos en Logística y Cadena de Suministro.
“Hay alguien tan inteligente, que aprende de la experiencia de los demás” - Voltaire
Objetivos
El objetivo principal del Mentoring Logístico es “potenciar el desarrollo profesional y personal, contribuyendo de forma eficaz a la empleabilidad, éxito profesional y la satisfacción personal para arraigar las personas a las empresas”.
Proceso
La palabra “mentor” tiene su origen en la Odisea. Cuando Ulises se está preparando para ir a luchar a la guerra de Troya, se da cuenta de que su único heredero, Telémaco, debe prepararse para ser Rey, mientras él esté luchando fuera. Por esto confía en su sabio amigo Mentor para que sea el tutor de su hijo.
El entrenamiento del Mentoring comienza por medio de programas formales, en los cuales la organización proporciona la oportunidad de relacionar al Tutelado con el Mentor y a partir de ese momento se sientan las bases y se proporciona la metodología y herramientas necesarias para su funcionamiento.
El proceso de selección preliminar del Tutelado corresponde a la organización y debe dar respuesta a su estrategia global del desarrollo de las personas con mayor potencial dentro de la organización. Las etapas principales de este proceso son:
- Identificación del Mentor y Tutelado
- Adecuación del Mentor y Tutelado a través de sus características y roles
- Comunicación del programa de Mentoring
- Desarrollo del programa de formación
- Inicio del proceso de Mentoring mediante reuniones mensuales presenciales
- Seguimiento del progreso mediante reuniones con el Coordinador
- Evaluación y ampliación del programa entre las partes
En esencia, las organizaciones son personas y las personas sentimientos. Cada vez tiene más importancia la correcta administración y gestión de las emociones y sentimientos en las empresas.
El Mentoring o Tutoría promueve el desarrollo personal basándose en una relación entre dos personas, Mentor y Tutelado, en la que la primera invierte su tiempo y energía en ofrecer sus conocimientos, experiencias y consejos a la otra. El Mentor es un guía, estimula el aprendizaje del Tutelado a través del intercambio de experiencias.
El Coaching o Entrenamiento consiste en dirigir, instruir y entrenar a personas o grupos con el objetivo de lograr determinadas metas dentro de la organización.
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